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2009-12-25
分家:洋的博客挪窝到 littleye.blogbus.com - [家有宝贝]
从今天开始,洋的blog放到另一空间:
http://littleye.blogbus.com -
最初,是在罗大伦的博客上看他妹妹关于育儿思考的文章,非常共鸣,很多价值观的思考说出了我心中的声音。
现在她终于开了自己的博客。强烈推荐!罗玲的博客:http://blog.sina.com.cn/u/2287078661
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托朋友的福,峨眉山上小住了半月,就在住处附近爬爬山、拜拜佛、随意玩玩,纯粹的度假。
一家老小,都很开心。
下山之后见到城里汹涌的人群、拥堵的街道、林立的高楼...
感觉自己彻底从净土坠入凡尘,那个心情啊...
儿子在上海的地铁里半天不响,我才发现他泪流满面,我的眼圈也红了。
昨天火车上三个小男生疯闹不已,他没功夫回味,这会儿延时反应,开始想念嘟嘟那个爱撒娇的小女生了...
每次外出旅游回到家里都觉得家里好亲切,但也总有个声音在耳边萦绕:讨厌大城市!
这声音,越来越强。
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前天昨天去看韩寒的博客,没有更新,失望。心想:不会吧,这么大的事情,沉默?
今早又看,文章显示昨夜23点多发出,我早晨7点看时阅读数已是6万多。
到晚上9点再看,阅读数升至46万多。
这个国度,代大家发出的声音受到关注。
尤其是那种浓缩的、犀利的呐喊。
连着两晚睡不好,醒来眼前浮现的就是那些画面。
今天看佛教的书,想想转世,终于慢慢平静下来。
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2011-07-24
Share: Ken Robinson 推动学习的革命 - [东瞧西看]
这位Ken Robinson大师的另一篇精彩演讲,有中文字幕。
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2011-07-24
Share: Diana Laufenberg: How to learn? From mistakes - [东瞧西看]
Why school?
Experience learning, instead of just inquiry information.
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这波塑化剂风波的来袭,让人对自己吃的东西倒吸冷气。
本着老子“味无味”的思想,我家里很少食用各色包装食品,但也不能完全杜绝。
所幸,我们粗茶淡饭了很久,“为腹不为目”。
儿子在肉食乳食都很少的情况下,也在慢慢健壮起来。
未来,进一步逐渐增加自家DIY食品的比例。
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小时候的座右铭是什么早不记得了,现在的理想都是古人描述的:
“四时皆春,万物同体。虽环堵萧然,而乐在也;虽五官弗备,而乐在也;虽夷狄患难,而乐在也。溪山风月,有我便是主人;木石禽鱼,相亲悉为好友。”
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退化,看的都是消遣的童书:《记忆传授人》,《数星星》,《蓝色海豚岛》,《Geronimo Stilton》系列第一本。
今年打算看看黄元御的书,明年回过来看能否如愿。 -
安贫乐道,日子平淡。一年又一年。订个计划:
对自己的:
1. 养心,少对孩子和家人发脾气;
2. 绿色生活,少用电脑,把身体的毛病调理好些;
3. 多读些书,英文原版和文言文;
对儿子的:
4. 帮儿子衔接好小学生活;
对年迈的父母:
5. 无措啊!他们身体和心态问题颇多,负能量日强,考验我;从调心开始,继续想办法。
以上不一定能做到,至少给自己个努力的目标。
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昨天,世博园62万,我带着儿子勇敢地穿梭于汹涌的人群之间。
今天,SB成功突破百万人次。
此刻,晚上8点40,对面公园里在开爵士音乐节,吵闹的声音轰炸了整整一天。
大城市,不分白天和黑夜。
网购中,那位南充老板说他们都很想来上海。
呵呵,想来的都来吧,感受一下大城市。
我是想撤的。
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这几天开始采购农产品。
基本隔几天就是一个新价,跟黄金一样飞飙。
过去说老百姓穷,挣了光吃不要旅游和娱乐,怎么也够了。
按现在这趋势,吃都快要吃不起了。
吃饭这件最基本的事,也开始令人瞠目结舌起来。
财富转移的过程,代价都是中产在承担。
分配来分... -
2010-07-22
"被动走十步,不如主动走一步” - [自言自语]
今日再次受到热心旁观者的告劝。
让我减少对孩子的干涉,好好保护孩子的天性,不要轻易扼杀掉他的灵气。
“被动走十步,不如主动走一步。”
在孩子学习乐器的路上,我的干涉本是出于好习惯的培养。
可是,尺度的把握不当,很可能演化为一种急功近利。
兴趣是最好的老师,但如何激发兴趣真是难题。
好好反思。
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亲友来来往往的生活结束,回到昔日的清静。
清静的生活,内心充满喜悦。
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可怕的大学
恢复高考33年来,中国共选拔了5438万名大学生。
千军万马过的不再是独木桥,大学也不再是从前的大学。
近三十年来,中国的大学经历了市场化(如取消毕业分配和实行收费制)、国际化(如“建世界一流大学”和大规模合并)、产业化(如疯狂扩招和建大学城)三大高潮。
它变得像混合了政府和企业功能的奇怪公司:是公共服务,却由家长们高额支出;是产业经营,却背负了2500亿元债务;出售产品,却没有售后服务;是投资,却不保证你的回报。
大学的理念越来越混乱,而其行政管理、评估体系、课程、老师和学生,都出了问题。大学的定位和专业设置同质化严重,从教授到学生的造假舞弊令学 术成为笑话。大学的腐败、两性和安全乱象总在社会新闻版出现。中国的大学不再精心培养能独立思考的“人”,而热衷于培养“就业员”。
大学从残酷社会中的象牙塔,堕落成了生产不合格产品的坏公司,这是可怕的事!少数好教师和好学生在此瑜不掩瑕,更多人的青春在此虚掷,梦想没来 得及描绘就已挫败,这是可怕的事!大学不教新生代做“人”和做事,只教他们听话和考试,这是可怕的事!大学生相信关系和潜规则,甚于相信知识和能力,这是 可怕的事!
2010年,中国957万名考生参加了高考,其中657万人有机会成为大学新生。
中国的大学,将如何面对他们?
它不比收费公路好多少 大学是间坏公司
大学这间公司最“妙”的地方是,它既是公共服务,又是产业经营;它既面向社会,又针对个人。它出售产品,却没有售后服务;它是投资,却并不保证你的回报。
文/陈漠
“我们不需要教育,我们不需要思想控制,教室里不要有黑暗的挖苦。老师,放过那些孩子……”平克·弗洛伊德在音乐专辑《迷墙》中这样愤怒地唱道,那是1979年。
放到如今我们的教育体制中,这些激进的话语已经不太合适了。高中以前,或许还有学生苦闷地处于墙内;而一进入大学,整个环境早就已经完全商业化,所有的一切都按照一个商业目标运转起来——如何把学生作为商品出售出去。
我们的大学更像一间公司,无论好坏。
这间公司是怎么做市场的
一个高三学生如果有幸连续看过这十多年的高考志愿填报手册,一定会晕掉。十多年来风水轮流转,各种热门专业层出不穷,如果大学是公司,那它们就是深圳华强北那些山寨手机厂商,iPhone流行时就做HiPhone,什么流行就一窝蜂仿它、山寨它、做滥它。
早些年流行经济类专业,各个大学学院纷纷开设国际贸易、货币银行学、金融学、应用经济学等等;后来又流行法学,人人都想着进公检法,过“律 考”;接下来是工商行政管理、公共关系学、广告学、市场与营销等市场管理专业;没几年风头又转到了IT行业,于是计算机类学科汗牛充栋;然后是影视、艺 术、表演、播音与主持类专业挤破了头,连工科院校都敢设影视学院;最后是物流管理、电子商务、艺术品投资管理、房地产经营管理、物业管理、动漫设计等面向 新时代的专业热得烫手。
看看十多年来的大学热门专业,几乎就可以看出一个国家的走向。经济数字虽然高亢,可经济学的学生大多不过在当会计和营业员。“律考”通过率低得 可以媲美公务员考试,而公检法早就人满为患,没有后台你想都别想。学商科的去卖保健品、搞传销,学计算机的在网吧里当管理员。学表演的如今连潜规则都不一 定捞得上了,转年又有一茬水灵的新人。播音主持、影视编导想去电视台?你等着去当栏目聘的编外民工吧。物流管理去快递公司,电子商务在淘宝卖外贸货,动漫 设计的要么在熬命,要么在画山寨动画。唯有房地产红旗不倒,如果你运气好早点去卖楼,你就算赢了。
十多年的大学专业热潮,每一次大学里的专业热潮之后都预示社会上这个行业的烂掉。你必须相信这一点,当下最热的专业,等你毕业的时候一定会烂 掉,中国的大学有这个能力。因为它们是山寨公司,它们看重的是“快速反应能力”,谁能短平快地抓住热点,大量吃进原料囤积,迅速做出仿版,就算战略上的成 功。
这间公司是怎么做运营的
你总算入学了,来到学校之后你才发现,你所在的校区居然离照片上那个著名的学校大门有几十公里远。这还算好的,要是你在挂着一个城市名前缀的校区里,你会发现它在地图上和本校相距上千公里,要用谷歌地图才能览其全貌。
现在的大学流行开分公司,所有大学都到一个地方去开子公司,于是称作大学城。整合资源、辐射效应、集约模式、融资管理、引领发展、促进转型,这 些在大学城建设中经常出现的词汇,就如同商业教科书。大学既然是一间公司,大学城自然应该是一盘生意,这盘生意的体量大得惊人,占地动辄几十平方公里,建 筑面积动辄几百万上千万平方米,投资金额是天量,流水账目自然也是天量。
有知名大学的生意好做,没有知名大学的城市也有新招,便由政府出面撮合当地二三流学校与外地知名大学联办分校。对于当地来说,可算得上是招商引 资,对于外地大学则算是拓展业务。负责一点的,隔三差五有本校教师飞行执教,算是连锁经营;不好的则是自生自灭,留个招牌而已,只能算是授权加盟。
有分自然有合。大学公司的生意还有一种是兼并。院校合并算是我国教育界的一项盛事,学院合并升格为大学,专业性大学合并升格为综合大学,理工大 学有人文学院,科技大学有影视学院,更不用说如今几乎每所大学都有医学院。合并风潮据说目的是为了集中师资力量、加强学科水平,为合出几所世界级大学而努 力。最高目标自然是全国合为一所大学,如此一来,世界大学排名榜必然会有一所仰之弥高的中国大学,再不济,学生人数也是世界前列。
兼并重组到最后,难道就是公司运营手法的尽头了?不,大学们不久后一定会发现资产剥离、拆分上市其实是资本运营的更好办法,这样合并的大学又可以拆开来各自挂牌,再来一次资产评估、征地搬迁、结构调整、资源重组、院系学科调整。
这间公司的收入与支出
既令人惊讶又在意料之中的是,大学这间公司运用了如此多的手法,最后它的资产负债表却如此不堪入目。
大学负上巨债已经不是新闻,燕山大学、浙江大学城市学院、吉林大学等学校都欠下了几亿、十几亿乃至几十亿的债务,曾有媒体报道的数据说,我国高校负债实际的数字可能在4000亿到5000亿元之间。
这真是任何一个职业经理人的噩梦。但好在大学这间公司,有着不同凡响的翻身策略:“扩招负债,卖地偿还”。以平价征得的教育用地,再以数十倍的价格拍卖出去,偿还债务不成问题。别的公司负债搞到破产,大学这间公司负债还会微赚。
也有大学校长提出,因为“大学不印钞票,也不卖产品,大学的主要产品是人才,但是大学人才送出去是不收费的……培养的人才是无偿供应给社会的”,所以大学的债务应该全社会承担。有总经理如此,董事局主席当笑而不语。
大学固然不印钞票,可学生们的钞票却是源源不断地流进来,教育体制改革中的诸多口号中,高等教育产业化是执行得最有力的,这直接就意味着学费连 年上涨,扩招年年实行。大学这间公司的生产方式本来就特殊,先收钱,后办事,赢得口碑继而趋之若鹜。如果,学生进大学要交学费,毕业后有公司买走还要花 钱,如同机场高速公路一样,进出都收费,那真算是一大经营创新,世界企业史的一朵奇葩了。
大学这间公司美妙的地方是,它的收入既来自政府拨款,又来自学费等自创营收,它的产出既算是公共服务,又算是商品。这样哭穷、赖债时两头都有道 理,排列组合一下有不少选择可用。所以我们看到,既有校长呼吁增加拨款,又有校长抱怨学费太低,硬件不够时怨钱少,就业率低时怪社会,负债时它说自己公共 服务,收钱时它又成了产业经营。
当然,最美妙的还在于,它永远不用对资产负债表负责,永远不用对股东负责,永远不用对产品质量负责,永远不用对客户负责。作为普通公民的我们, 以纳税人的身份已经为这间公共服务公司缴过税,再为子女入学向这间经营性公司交一次费,然后毕业就业再由自己解决,最后它负债还要所有人一起承担。
即使这样,我们也永远看不到它的账单。
大学的企业文化
没有哪间公司的新闻比大学这间公司更像娱乐新闻了。
这里有学术抄袭,从博导到校长,学术抄袭新闻的频发程度比起音乐圈歌曲抄袭来,有过之而无不及。这里有男女关系的潜规则,从艺术院校到外语院 校,年龄跨度、爆料程度比起影视圈来也不遑多让。这里有骂战,有炒作,有勒索,有杀人,有指桑骂槐,有暗箱操作,这里不仅有情色故事,居然还有推理小说。
这就是为什么大学新闻总是能上网站新闻头条——猛料迭出,随便拎个元素出来就是上好的标题。
历数一下近年的大学,从招生、教学、考研、学术、收费、征地、贷款、就业乃至师生关系、校园生活、社会活动,无不是丑闻连连。一间公司做到整条生产线从头到尾全都有新闻亮点,不能不说是企业文化培育的经典案例。
一名学生,自入学到毕业,从原材料到成品,从产品继而变为员工,经历过这间公司完整的生产线。你以学费为投资,试图换取一个未来,终于——
恭喜你,你毕业了。
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我只能说Michael Moore太有才了。
这部抨击美国医疗制度的纪录片Sicko看得我数次爆笑。
精彩的地方很多,单说配乐:
在星球大战的音乐下,推滚出长长的医疗保险公司免赔疾病清单;
在帕海贝尔的音乐下,众议员比利.陶金为通过符合利益集体议案的“爱父母”煽情表演;
多次改头换词的苏联黑白纪录片...
呵呵,黑色幽默很到位。
笑过之后,也很难过。
我们不是也在同样可怕的船上吗?
医疗制度方面,学着美国,但比人家还不如。
还是老话:有什么,别有病;投什么,投健康。







